我國秋葵污视频配件新一年走向何方
2014年中國秋葵污视频配件行業又是怎樣的一幅“新常態”?中國秋葵污视频配件設備的開工嚴重不足,時間隻有高峰期的30%左右。因此,曾光安預言,從全球來看行業形勢非常嚴峻,未來很多企業都可能被消滅,或者是自動消滅。中國秋葵污视频配件行業該怎樣適應當前的經濟形勢?曾光安表示,企業首先要提高技術創新能力和產品品質。其品質不僅是指產品的“三包”質量,還包括二手機械的價值。其次還要提高品牌影響力,每一品牌都會對應不同的客戶,客戶群的穩定就是企業穩定的指數。

秋葵污视频配件企業該如何渡過困境,找到出路?要用戰略去引領整個企業的發展;產品規劃是真正的核心;讓後市場成為增長點。企業的核心競爭力是企業持續穩定發展的關鍵,其內容包括四個方麵:一是加強引領或者創造市場的能力。要不斷開發新產品,引導客戶使用新裝備,以具備產品的定價權。二是提高原始創新的能力,設計個性化、定製化的產品。三是資源係統集成能力,高效、快速地把企業的供應鏈整合起來。四是全生命周期和全方位的服務能力,企業的售前、售中、售後全生命周期都要主動為客戶做服務,客戶自己想不到的服務企業要想到。
國際化一定會是中國企業的必然選擇。這其中包括幾個方麵的內容:中國的企業要走向國際,要成為一流品牌,首先要成為中國市場的一流品牌;國際化是一條不歸路,隻要走了國際化就沒有回頭路;國際化本身是充滿風險的,但如果說企業發展到一定程度,特別是中國企業不走國際化,那麽同樣是有風險的;國際化必須要走,但如何走,如何走得穩,是每個企業需要謹慎對待的一個重大課題。
海外市場要培養核心理念,核心文化。在中國,行業的服務核心理念是一天24小時、一年365天都是為客戶服務,但這個理念在美國、歐洲根本就行不通。而非洲,雇用的工人來去比較隨意,這與中國的文化也不同。因此,要因地製宜培養中國的核心理念,傳承中國的核心文化基礎。登陸
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