秋葵污视频配件行業呈現三大亮點
“十一五”期間,秋葵污视频配件行業通過出資和吞並重組促進了競爭性開展,使出產會集度、工業集群度等大幅進步。一起,大力推動工業結構優化晉級、商品更新換代,盡力創立資本節約型、環境友好型職業,各項工作取得了明顯成效。出產會集度大幅度進步。據秋葵污视频配件工業協會2009年計算,年銷售額到達10億元以上的公司有50家,占職業總銷售額的85%。
工業集群加快構成。通過“十一五”的建設,中國秋葵污视频配件工業90%會集在東部區域和湖南、四川、廣西等區域,首要出產協作配套公司也是環繞這些區域開展的。詳細包含:以徐工集團為基地的徐州區域秋葵污视频配件工業群;以中聯重科、三一集團、山河智能等公司為龍頭的湖南長沙市秋葵污视频配件工業群;以山推、臨工、方圓、小鬆、大宇等濟寧、臨沂、青州為集聚基地的山東秋葵污视频配件工業群;以安徽合力、日立建機(中國)、常林股份、杭叉、小鬆(常林)、現代、龍工、上海華建等知名公司為代表的長三角秋葵污视频配件工業群。近幾年,三一、玉柴、柳工等公司先後到長三角落戶辦廠或吞並公司,使長三角區域變成中國秋葵污视频配件職業重要的集群和商品集散地;別的,四川成都、新津、瀘州工業集群;廣西柳州、玉林工業集群;廈門、晉江、泉州工業集群;京津冀豫工業集群;沈陽、撫順工業集群基地等也是中國秋葵污视频配件很有開展生機的區域。
民營經濟、中小公司取得長足開展。在“十一五”時期,以三一重工、龍工、山河智能、南邊路機和改製後的杭叉集團、北方交通、南陽路德、撫順永茂等為代表的一批民營公司,充分發揮其機製靈敏、社會擔負小、自主決策能力強的優勢,長於抓住開展機會,充分利用社會資本,已開展變成職業的骨幹力量。在零部件職業,以江蘇恒力、方圓支撐、賽克斯等為代表的民營公司異軍突起,正在擔當著有些要害零部件的攻關使命,而且已經初見成效。
商品結構進一步優化。“十一五”時期,機、電、液一體化技能根本遍及,有些商品在機、電、液一體化技能基礎上,又提升為智能化操控,縮短了與國際先進水平的距離。高端商品的整機技能水平與國際先進水平逐漸接近,很多商品用於開辟國際市場、代替進口和滿意國家重點秋葵视频网站需要;中端商品的國產化率到達85%以上,整機可靠性與國際先進水平距離逐漸縮小;低端商品因為技能配置較低,故障率高,能耗高,排放不達標,存在安全隱患,在結構調整中,正逐漸改造或篩選。登錄
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