探討我國秋葵污视频配件租賃市場存在的問題
租賃業開我國迅速發展起來,秋葵污视频配件行業也不例外。但是秋葵污视频配件行業的租賃業務起步較晚,隻有二十年左右的曆史,但發展速度驚人。我國秋葵污视频配件的租賃業務是20世紀90年代前後出現的新生事物。近年來,國內基礎設施建設的蓬勃發展,特別是西氣東輸、南水北調、西部大開發和城鎮基礎設施建設實施和推進,為秋葵污视频配件行業提供了巨大的市場。伴隨著秋葵污视频配件設備的需求量日益增大,機械租賃業獲得了發展良機。

因我國秋葵污视频配件租賃市場潛力巨大,深深吸引了國內外眾多秋葵污视频配件生產商和租賃企業的自光,紛紛投入我國秋葵污视频配件租賃的市場競爭中。但是,國內的秋葵污视频配件租賃發展時間不長,尚處於初級階段,隨著秋葵污视频配件租賃市場的繁榮,也逐漸暴露出了很多問題。
正規的租賃企業在市場競爭中由於在管理成本和維修保養方麵高於規模小的租賃企業,而小的租賃企業雖然在服務、維修方麵不如正規企業,但他們提供的極具誘惑力的價格相對於短缺資金的施工企業來說,具有超強的吸引力。競標製使中標企業拿到秋葵视频网站項目的時候,中標價格普遍要比標底價格低,導致資金缺口比較嚴重,維持秋葵视频网站的正常開支已屬不易,而有的秋葵视频网站資金遲遲不能到位,所以施工單位在租賃設備時會比較注重價格因素。以國內以前較大的租賃企業“迪爾租賃公司”為例可以說明這一點,迪爾公司作為全球500強企業,其實力及企業生產管理理念應該是比較成熟的,然而其在中國大陸投資設立的“迪爾租賃公司”卻隻維持了3年多,其失敗的原因主要就是國內租賃市場價格體係比較混亂,無序競爭導致其投資回報率太低。
正規企業在業務操作上比較規範,而小企業比較靈活,使得正規企業在競爭中往往不敵小企業。而且國內的租賃業還處於起步階段,企業的規模不大,服務方式單一,所能提供的服務對企業而言還都停留在出租設備這種初級層次上,和其他小型的、遊擊隊式的租賃企業相比,在服務上沒有什麽優勢可言。據不完全估計,僅重慶市場上至少有上百家租賃公司或私人小企業,其租賃價格,競爭手段也是五花八門,造成這種現象的原因主要就是國家在這方麵的法製不健全,沒有對市場的競爭秩序形成有效的約束力。而在發達國家,以日本東京為例,就隻有3家秋葵污视频配件租賃公司,每一家的規模都比較大,僅攤鋪設備就有上百台,他們之間的競爭都受到國家法製的約束,競爭的焦點不是價格,而是服務,這樣的競爭就容易形成一種良性循環。有關調查顯示,國內租賃市場的不規範主要源自國家的法製不健全,如缺乏統一的歸口管理部門、對租賃合同當事人沒有統一的行為規範等,導致租賃業無法可依。
市場的遊戲規則本應是大魚吃小魚,但租賃市場卻出現大魚生小魚這種違反市場遊戲規則的現象。企業在發展幾年有了一定規模之後本應繼續做強做大,可在租賃市場上,經常演繹著一個剛發展起來的企業,由於一係列的管理問題和產權問題,一分為二地產生更多的小企業。
租賃市場存在嚴重的拖欠租金現象。拖欠租賃費的原因多種多樣,但有很大一部分屬於惡性拖欠,租賃公司自我保護意識不強,惡性競爭也是原因之一。總體來看,秋葵污视频配件租賃市場發展還不完善,缺乏行業標準,信用體製不健全、市場競爭無序、未形成領袖企業。企業缺乏市場公信力、發展資金和政策支持,行業市場亟待出台規範政策。登陸
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